Corso Project Management dell'innovazione

Il corso è un percorso formativo dedicato all'apprendimento delle metodologie e delle tecniche del Project Management con cenni di Risk Management.

Nei prossimi anni aziende e pubbliche amministrazioni dovranno affrontare sfide sempre più complesse:

aumenti degli stipendi e dei costi delle materie prime
accorciamento continuo del time to market
pressioni sempre più forti da parte della concorrenza internazionale.

Queste condizioni sono sempre esistite, ma la globalizzazione e la crisi di molti mercati stanno esasperandole sempre più.

Negli anni il mercato ha imposto un costante aumento di complessità nei prodotti e nei servizi offerti dalle imprese.

Il numero di capacità e requisiti richiesti ad un prodotto o ad un servizio è diventato sempre più elevato. Con l’aumentare delle potenzialità che si vogliono inserire, aumentano di conseguenza la complessità dei progetti e le competenze necessarie per realizzarli. I team di sviluppo stanno diventando via via più numerosi e diversificati.

Per un’azienda, sia essa pubblica o privata, che voglia realizzare progetti complessi diventa, quindi, di primaria importanza la capacità di coordinare e gestire al meglio le caratteristiche di ciascuno dei membri del team valorizzandole e stimolandone la creatività senza soffocarle o causare delle sovrapposizioni.

Quasi tutti sono oggi concordi sul fatto che la soluzione alla maggior parte dei problemi aziendali coinvolge il raggiungimento di un migliore controllo e utilizzo delle risorse aziendali esistenti, siano esse economiche o umane.

Inoltre, la complessità dei progetti e l’impiego di tecnologie innovative espongono il progetto a rischi di natura tecnica, umana e finanziaria sempre più forti, la cui gestione diventa vitale per garantire un valido risultato al committente.

In questo contesto, l’integrazione tra le tecniche di Project Management con quelle del Risk Management può garantire quel controllo gestionale ed organizzativo sul progetto necessario per uno svolgimento senza inconvenienti, che riduca al minimo gli scostamenti dal valore atteso e che sia comunque pronto al riconoscimento di potenziali rischi ed alla loro gestione.

Si analizzeranno case history confrontando l’efficienza di vari strumenti tradizionali e digitali.
Si creerà una partecipazione attiva attraverso momenti di brainstorming e esercitazioni.

Durante il corso verranno presentati le evoluzioni più recenti degli aspetti teorici e pratici del Project Management e del Risk Management.

Il corso si prevede si articolerà su due giornate formative: programma completo del corso di Project Management.

Alcuni degli argomenti trattati:

Cosa si intende per Innovazione
Progetti Innovativi: difficoltà e loro gestione
Gestione della qualità e Six Sigma
Gestione del Progetto (WBS, diagrammi reticolari…)
Gestione del Tempo (CPM, Gantt, Pert, Tecniche Simulative e Montecarlo…)
Gestione del Team (Matrice di Responsabilità, Motivazione e Gestione dei conflitti, (...)
Gestione dei Costi (cash flow, calcoli previsionali e scostamenti)
Gestione di Progetti Multipli e di Team esterni
Il Rischio (Identificazione, Quantificazione, Controllo)
Creazione di un Piano di Gestione del Rischio
Integrazione di Risk Management e Project Management

Il corso è destinato a a product manager, project manager e responsabili di gestione.

Ai partecipanti verrà rilasciato il seguente materiale per meglio elaborare i contenuti del corso:

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