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Corso Project Management e Risk Management dell'innovazione

come gestire i progetti e controllare i rischi in un contesto di cambiamento

Referenze

Presentazione

Il corso è un percorso formativo dedicato all'apprendimento delle metodologie e delle tecniche del Project Management e del Risk Management.

In molti settori l’innovazione è diventata il fattore determinante del successo competitivo e, conseguentemente, un imperativo strategico, sia per ottenere posizioni di leadership che per colmare posizioni di svantaggio.

I progetti di innovazione spesso richiedono l’intervento di diverse aree dell’azienda e di team dalla competenze diversificate che vanno coordinate e sincronizzate. I tempi di realizzo spesso sono brevi e i ritardi comportano perdite e penali pesanti. I budget sono sempre più rigidi e forniscono laschi minimi, mentre anche solo un piccolo errore nell’ambito delle nuove tecnologie - sia come apparecchiature sia come costo delle risorse umane - comporta crescite esponenziali delle spese.
Inoltre, la complessità dei progetti e l’impiego di tecnologie innovative espongono il progetto a rischi di natura tecnica, umana e finanziaria sempre più forti, la cui gestione diventa vitale per garantire un valido risultato al committente.

In questo contesto, l’integrazione tra le tecniche di Project Management con quelle del Risk Management può garantire quel controllo gestionale ed organizzativo sul progetto necessario per uno svolgimento senza inconvenienti, che riduca al minimo gli scostamenti dal valore atteso e che sia comunque pronto al riconoscimento di potenziali rischi ed alla loro gestione.

Metodologia didattica

Si analizzeranno case history confrontando l’efficienza degli strumenti tradizionali con gli strumenti digitali.
Si creerà una partecipazione attiva attraverso momenti di brainstorming e esercitazioni.

Programma

Durante il corso verranno presentati le evoluzioni più recenti degli aspetti teorici e pratici del Project Management e del Risk Management.

Il corso si prevede in due possibili versioni:

- Una breve di una sola giornata formativa che fornirà le basi teoriche e cenni di applicazioni

- Una estesa di due giornate formative: il primo giorno dedicato alla costruzione di conoscenze base e introduzione teorica all'argomento, il secondo giorno focalizzato su esercitazioni, case history e applicazioni.

Argomenti trattati:

  • Cosa si intende per Innovazione
  • Progetti Innovativi: difficoltà e loro gestione
  • Gestione della qualità e Six Sigma
  • Gestione del Progetto (WBS, diagrammi reticolari…)
  • Gestione del Tempo (CPM, Gantt, Pert, Tecniche Simulative e Montecarlo…)
  • Gestione del Team (Matrice di Responsabilità, Motivazione e Gestione dei conflitti, (...)
  • Gestione dei Costi (cash flow, calcoli previsionali e scostamenti)
  • Gestione di Progetti Multipli e di Team esterni
  • Il Rischio (Identificazione, Quantificazione, Controllo)
  • Creazione di un Piano di Gestione del Rischio
  • Integrazione di Risk Management e Project Management

Destinatari

Il corso è destinato a a product manager, project manager e responsabili di gestione.

Materiali di approfondimento

Ai partecipanti verrà rilasciato il seguente materiale per meglio elaborare i contenuti del corso:

  • CD-ROM con copia delle slides del corso.
  • Dispensa con approfondimenti e bibliografia ragionata sui temi affrontati.
  • Al termine delle attività verrà rilasciato ai partecipanti un Attestato che certificherà le competenze acquisite durante il corso.

Informazioni generali

CORSO BREVE:

Durata: 1 giornata.

Orario: 10.00 - 13.00 / 14.00 - 18.00

Quota di partecipazione: 290 euro + iva

CORSO ESTESO:

Durata: 2 giornate.

Orario: 10.00 - 13.00 / 14.00 - 18.00

Quota di partecipazione: 580 euro + iva

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